Семинар-практикум
31 марта - 1 апреля 2011 г. Стоимость 15 000 руб.
Ведущий: Олег Александрович Самольянов, коуч, консультант, бизнес-тренер. Специализация - работа с руководителями высшего звена российских и международных компаний. Направления работы - индивидуальный и групповой коучинг. Автор книги «Коучинг до самой сути. Что важно?», издательство Речь, 2007.
Читать статью автора "Введение: что такое коучинг?"
Отзывы участников о программе Олега Самольянова "Базовый курс по коучингу"
Особенности программы
- Практическая работа занимает 70% времени
- Программа берет за основу коучинговый подход. Это означает, что она направлена не только на освоение и отработку новых навыков, но и на осознание и правильное распределение ресурсов и оптимизацию их использования. Такой подход может быть эффективен для менеджеров нижнего и среднего звена, но особенно он подходит для руководителей высшего звена и владельцев предприятий, т.к. для них более важен осознанный и творческий подход к руководству.
Программа предназначена для:
Руководителей среднего и высшего звена и владельцев предприятий, профессиональных коучей и консультантов, бизнес-тренеров
Краткое описание
Программа состоит из изучения Системы Стратегического Планирования ISIS™ и применения ее на практике для создания стратегических планов.
Тренинг имеет три направления:
- Работа с командой для создания общего стратегического плана. В таком тренинге имеет смысл принимать участие руководителям, имеющим достаточный уровень властных полномочий для создания планов и проведения их в жизнь – от руководителей отдельных департаментов, до учредителей компании.
Условие – для целостности плана в процессе требуется участие всех лиц, способных повлиять на стратегию организации или претворение этой стратегии в жизнь. - Работа с группой менеджеров над созданием индивидуальных планов развития как их самих, так и управляемых ими подразделениями.
Условие – наличие общей стратегии, понятной для каждого участника, либо ясной и конкретной цели, поставленной каждому участнику руководством (до тренинга). - Обучение коучей и тренеров Интегрированной Системе Стратегического Планирования для применения в их профессиональной деятельности.
- Семинар моделирует коучинговый подход к руководству, то есть развитие способности к управлению другими людьми через само-осознанность и способность управления собой. Поэтому работа ведется на двух уровнях: индивидуальном и групповом.
Цели программы
- Изучить Интегрированную Систему Стратегического Планирования (ISIS™)
- Отработать понимание каждой фазы процесса
- Освоить Модель SCHMART
- Освоить стратегический подход как способ планирования в трех измерения (Время, BSC, Области Влияния)
- Помочь участникам создать стратегический план, используя систему ISIS™
- Отметить важность учета исполнителей и их мотивационных характеристик
- Показать, как использовать систему ISIS™ для коучинга подчиненных или клиентов
Содержание программы
- Интегрированная Система Стратегического Планирования, обзор
- SWOT анализ
- Системы обучения: изменения поведения на уровне одиночной, двойной и тройной петли.
- Процесс Планирования:
- Предположения и убеждения
- Видение Будущего
- Ценности, связь с мотивацией исполнителей (теория Рисса)
- Управляющие принципы
- Формулировка утверждения цели
- Стратегические направления
- Ключевые факторы успеха
- Задачи
- Стандарты
- Обзор созданного плана, последствия, области влияния, итоги
Методики: лекция, дискуссия, индивидуальная работа, работа в мини-группах
Результаты: участники поймут суть системы планирования, создадут либо совместный (для команды), либо индивидуальный стратегический план.
Стоимость: 15000 руб. (31.03.2012 - 01.04.2012)
Вернуться в раздел "Открытые программы, события, мероприятия"